為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)專項審計整改落實，12月25日，公司召開集團(tuán)專項審計整改領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度推進(jìn)會。公司黨委書記、董事長張俊出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理周國林主持會議。

會議聽取了專項審計整改進(jìn)展情況匯報，肯定了整改階段性工作成效，對下一步審計整改工作作部署要求。

張俊強(qiáng)調(diào)，一要對標(biāo)對表，加速落實銷號。嚴(yán)格對照集團(tuán)審計整改驗收標(biāo)準(zhǔn)，對已整改事項，組織自查預(yù)驗收，加強(qiáng)審核把關(guān)。對正在整改事項進(jìn)一步細(xì)化“時間表”“路線圖”，從嚴(yán)從快推動整改。二要系統(tǒng)整改，提升管理水平。對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，完善和優(yōu)化流程，做到發(fā)現(xiàn)一個、整改一類、提升一域，將審計整改成果轉(zhuǎn)化為規(guī)范管理效能。三要監(jiān)督前置，強(qiáng)化過程審計。全力推進(jìn)事后整改向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，組織開展在建項目全覆蓋過程跟蹤審計監(jiān)督，嚴(yán)格制度約束、成本控制、風(fēng)險防范，以高質(zhì)量審計監(jiān)督促進(jìn)項目規(guī)范管理，不斷提升管理效益。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、審計部全體員工參加會議。